Billede: Kampagneovervågning

Yankees er her. Der er små, men voksende kontingent af amerikanske ledere bliver bragt ind for at lede australske startups, da de vokser deres Down Under-grænser.

SE OGSÅ: Arbejdsgivere stalker din Facebook, og denne opstart hjælper dem

Alex Bard, administrerende direktør for det Sydney-baserede email marketing firma Campaign Monitor, er et medlem af klubben. Han fortalte Mashable Det var en samtale med sin ven Jay Simons (den amerikanske, der nu styrker hjembyhelt, software gigant Atlassian), som delvis overtalte ham til at tage mantlen op.

"Denne mulighed blev lagt foran mig, og jeg chattede en smule til ham om, hvordan det føles at være en amerikaner som led i et selskab med dybe australske rødder og arv," sagde han. Tilsyneladende sagde Simons, arbejdet.

Bard, der tilbragte tre år hos Salesforce, før han gik op på Campaign Monitor, kom om bord, efter at selskabet i 2014 havde opbygget en særlig meningsfuld finansieringsrunde ($ 250 millioner eller A $ 329 millioner). Ben Richardson og Dave Greiner, de to grundlæggere, ønskede en administrerende direktør at hjælpe selskabets målestok yderligere, sagde Bard, og han var klar til at få sine hænder snavset igen.

Med omkring to millioner kunder og kunder som BuzzFeed, virksomheden er vokset fra 70 medarbejdere eller så til mere end 200 på sit ur, og de er indstillet til at åbne et London kontor.

Ifølge Bard er fænomenet amerikanske administrerende direktører, der styrker australske opstart, noget, vi får se mere af, da det australske opstartssamfund bygger fart.

Billede: Kampagneovervågning

Selvfølgelig, når amerikanske virksomheder udvider til Australien, anvender de næsten aldrig lokalt talent i executive suite roller. En landschef måske, men sjældent noget højere.

For det meste skyldes det, at den amerikanske teknologiske scene er miles foran Australiens størrelse, og en af de vigtigste fordele ved en udenlandsk leder er adgang til nye forbindelser og erfaringer. "Når du ansætter ledere, hvad enten det er en administrerende direktør eller nogen form for leder inden for virksomheden, er en del af det, du leder efter, stor erfaring," sagde Bard.

"Det er nok en af grundene til, at du har globale virksomheder, der tapper amerikanske ledere. Fordi de måske har haft mulighed for at arbejde hos et firma som Salesforce eller Intel eller GE - lederne af teknologire revolutionen."

For ikke at nævne, hvis du vil gøre det i Amerika, er lokale forbindelser uvurderlige. "Kunne en australsk CEO gøre det? Absolut. Men de skulle bruge betydelige mængder tid i Nordamerika," sagde Bard.

"Hvis du vil bruge tid sammen med Facebook og Zuck, skal du bruge meget tid i Bay Area."

Der er også lokal viden om konkurrenter. I sin stræben efter vækst vil Kampagne Monitor være nødt til at stå imod alvorlig konkurrence fra etablerede rivaler, såsom MailChimp og Constant Contact.

Stadig, med alt, der fokuserer på amerikansk talent, forhindrer australske opstart deres evne til meningsfuldt at angribe andre markeder, især dem i Asien?

"Du vil ikke bare ansætte amerikanske ledere, først og fremmest," foreslog Bard. "Du ønsker at ansætte erfaring mangfoldighed, kulturel mangfoldighed, kønsdiversitet. Fordi i slutningen af dagen, der vil bringe mangfoldighed af tanker."

I denne henseende foreslog han, at australske startups er foran nogle af deres amerikanske konkurrenter, for hvem den store størrelse på det amerikanske marked har betydet, at de ikke har set ud over deres grænser. "Hvad du finder er at gå global er en eftertanke," sagde han. "Det var en del af det, der tiltrak mig til Campaign Monitor."

I sidste ende er det, der måske er mest udfordrende at være den amerikanske administrerende direktør for et australsk selskab, simpelthen afstand. Bard besøger Sydney en gang om måneden i øjeblikket, og de to grundlæggere er stadig baseret her.

Billede: Kampagneovervågning

Disse luftmiljøer og tidsforskelle gør kommunikationen kritisk vigtig. "Der er ingen måde i et globalt distribueret firma, du skal få folk til at tænke og opføre sig det samme," sagde Bard. "Du har brug for lignende fundament og justering, og så skal du bare overkommunikere."

En måde, som virksomheden holder folk på samme side, fremhæver sine fem vigtige kulturelle budskaber. I Bards ord: Gør mum stolt; Hvis vores kunder sparker røv, vil vi også; Pas på hvorfor; Opret den ønskede ændring Gør mindre, men gør det bedst.

Hvad også virker for Bard er, at kampagnemonitoren ligesom en række andre australske virksomheder har taget den rigtige tilgang til det nuværende marked, hvor vækst for enhver pris ikke længere er så let belønnet.

Kampagneovervågning var i modsætning til mange store amerikanske startups, rentabel siden den blev grundlagt i 2004. "Klimamarkedet her var ikke så frugtbart, hvilket tvang folk til at opbygge virksomheder på en helt anden måde," forklarede han. "Og det viser sig bare, at vi er i en markedscyklus lige nu, hvor det tjener os rigtig godt.

Så hvad er det værste ved at være CEO for Campaign Monitor? Sandsynligvis den 15-timers returflyvning en gang om måneden.

"Hvis jeg kunne teleportere her, ville jeg bruge mere tid, end jeg allerede gør," sagde han.

Redaktørens Valg Jun 19 2019