Billede: Justin Sullivan / Getty Images

Yahoos 22-årige løb som et selvstændigt firma er forbi, der markerer slutningen af en æra for en af de tidligste webgiganter - og et af de få til at opretholde en vis grad af relevans, da internettet udviklede sig.

Verizon erhvervede Yahoos kerneforretning på mandag til 4,83 mia. Kr., Hvilket kulminerede på måneder med spekulationer om fremtiden for webfirmaet.

Det var i vid udstrækning forventet, at en salgsaftale ville være slutningen af adm. Direktør Marissa Mayers besiddelse oven på virksomheden, men i en email til medarbejdere sagde Mayer hun opholder sig.

"For mig personligt planlægger jeg at blive. Jeg elsker Yahoo, og jeg tror på jer alle. Det er vigtigt for mig at se Yahoo i sit næste kapitel," skrev hun.

"Yahoo er et firma, der forandrede verden. Nu vil vi fortsætte med, med endnu større skala, i kombination med Verizon og AOL," tilføjede hun. Teksten til hendes indlæg findes i bunden af denne historie.

Mayers vendingstidspolitik har været genstand for masser af kritik, især for mange dyre erhvervelser, der gjorde ringe for at stanse et bredere fald i sin online reklamevirksomhed.

Hvor lang tid Mayer vil forblive hos Verizon er allerede blevet genstand for masser af spekulation. Recode rapporterede, at Mayer vil være ude efter at aftalen er officielt afsluttet.

Hvis Mayer skubbes ud, er hun inline for en fratrædelsespakke, som kan være mere end $ 50 millioner, hvilket giver hendes samlede kompensation for sit arbejde hos Yahoo til omkring 218 millioner dollars, ifølge kompensationsanalysebureauet Equilar.

Tilsætningen af Yahoo er Verins anden store digitale erhvervelse i omkring et år, efterfulgt af dets 4,4 milliarder køb af AOL i maj 2015. Yahoo og AOL forventes at fusionere nogle af deres aktiviteter.

Kombinationen af AOL og Yahoo giver nu Verizon to af de største og ældste onlinemedieoperationer, hvilket er bemærkelsesværdigt, da de stadig har tendens til at modtage trafik direkte til deres hjemmesider takket være delvist at sende e-mail-tjenester. Sammen vil Verizon / AOL og Yahoo udgøre ca. 2,2% af 2016 globale annonceindtægter, hvilket gør det blandt lederne, men stadig godt bag Google (31%) og Facebook (12%), ifølge eMarketer.

"For lidt over et år siden købte vi AOL for at forbedre vores strategi for at levere en tværsforbindelse til forbrugere, skabere og annoncører", siger Verizon CEO Lowell McAdam i en pressemeddelelse. "Erhvervelsen af Yahoo vil sætte Verizon i et yderst konkurrencedygtigt position som et globalt mobilmedieselskab, og bidrage til at fremskynde vores indtægtsstrøm i digital reklame. "

Aftalen afslutter en omstridt kamp mellem Yahoos ledere, nemlig Mayer, og investorer, der havde opfordret virksomheden til at kigge efter en køber.

Mayer havde fungeret som administrerende direktør i knap fire år, idet han forsøgte at modernisere virksomheden ved at fokusere på nyere områder som mobil-, video- og indfødte reklamer, hvor Yahoo slog sig. Denne vending havde gjort lidt for at forbedre selskabets indtjening eller svage investorer, at virksomheden kunne vende tilbage til ære.

For alle Yahoo's problemer havde virksomheden et stort ace op i ærmet - en betydelig andel i e-handelsgiganten Alibaba. Yahoo's lager blev en proxy-investering i Alibaba, så investorer kunne få fat i et stykke af e-handelsgiganten, før det gik offentligt. Yahoos aktiekurs fortsatte med at gå op på trods af en beskeden indtjening.

Det gav Mayer noget af en rullebane, der til sidst ville ende i september 2014, da Alibaba gik offentligt.

På det tidspunkt blev velsignelsen af Alibaba-lager en forbandelse for Mayer. Yahoo sad på en stor del af værdifuldt lager, og investorerne følte, at de havde ret til en payday fra denne investering.

Siden da har Mayer været under stort pres for at returnere denne investering til investorer på en måde, der forhindrer store skatter. Virksomheden havde oprindeligt undersøgt at sprede Alibaba-indsatsen ud i et separat selskab. Disse planer kom ikke til fruition, og Mayer blev til sidst tvunget til at hule til investorens pres for at sælge sin kerneforretning.

For den gennemsnitlige Yahoo-forbruger ser det ikke ud til, at meget vil ændre sig, i hvert fald ikke i den nærmeste fremtid.Virksomhedens forbrugstjenester, herunder e-mail, vil fortsætte med at løbe - men nu ejes de af Verizon. Resten af virksomheden - Alibaba, Yahoo Japan og en patentportefølje - bliver efterladt.

Ændring forventes dog i Yahoo. Virksomheden beskæftiger i øjeblikket mere end 10.000 mennesker, et tal, der kan reduceres drastisk.

Der er også forskellige dele af Yahoo, der efterlades. Verizon købte hvad der hedder Yahoos "core" -virksomhed - primært bare dets amerikanske web-operationer og reklamevirksomhed.

Det efterlader forskellige beholdninger, herunder dets værdifulde aktier i e-handel kæmpe Alibaba, Yahoo Japan og en række patenter. Disse aktiver forbliver hos det oprindelige selskab, som vil ændre navn og blive offentligt handlet.

Marissa Mayer-emailen i sin helhed:

Kære Yahoos,

For øjeblikket annoncerede vi en aftale med Verizon om at erhverve Yahoo's driftsvirksomhed. Dette kulminerer en streng og grundig proces i mange måneder og giver et godt resultat for virksomheden. Dagens annoncering bringer os ikke kun et vigtigt skridt i retning af at adskille Yahoos driftvirksomhed fra vores asiatiske kapitalandele, det giver også spændende muligheder for at fremskynde Yahoos transformation. Blandt de mange enheder, der viste interesse for Yahoo, troede Verizon mest på den enorme værdi, vi har skabt, og i hvilken kombination en kombination kan bringe vores brugere, vores annoncører og vores partnere.

Det er et godt øjeblik at reflektere over Yahoos rejse til dato.

Yahoo er et firma, der ændrede verden. Før Yahoo var internettet et statsligt forskningsprojekt. Yahoo humaniseret og populariseret web, email, søgning, real-time medier og meget mere.

Hvad der virkelig sætter Yahoo i stykker er den delte passion for at skabe gode produkter til vores 1B + brugere, og dermed omdanne verden til det bedre. Du kan tydeligt se den ånd, det engagement, den kamp i det arbejde, vi har lavet sammen i løbet af de sidste par år. Vi satte os for at forvandle dette firma - og vi har gjort utrolige fremskridt. Vi modvirkede mange af de tektoniske skift i faldende arv virksomheder og opbyggede en Yahoo, der er utvetydigt stærkere, nimbler og mere moderne. Vi tredoblede vores mobilbase til over 600 millioner månedlige brugere, vi investerede i og bygget Mavens fra grundlæggende nul i 2011 til $ 1,6B GAAP-indtjening i 2015, vi strømlinede og moderniserede alle aspekter af vores forbrugerprodukter, og med Gemini og BrightRoll, Vi har dramatisk forbedret vores annoncørprodukter. Dette kun ridser overfladen af det, vi har opnået ... og vi ved alle, hvor meget hårdt arbejde det tog at komme her.

Det er på grund af det hårde arbejde og modstandsdygtighed, at Yahoo vil indse fantastiske muligheder i sit næste kapitel.

Dette salg er ikke kun et vigtigt skridt i vores plan om at låse op for aktionærværdien for Yahoo. Det er også en fantastisk mulighed for Yahoo at bygge videre distribution og accelerere vores arbejde inden for mobil, video, indbygget reklame og socialt. Som et af verdens største trådløse og kabelvirksomheder åbner Verizon døren for omfattende distributionsmuligheder. Med mere end 100 millioner trådløse kunder, en fælles visning af vigtigheden af mobil- og videoannonsteknologi, fokuserer et dybt indhold gennem AOL, giver Verizon klare synergier til bordet. Og med deres aggressive mål om at vokse globalt publikum til 2B brugere og $ 20B i omsætningen inden for mobilmediebranchen inden 2020, vil Yahoos produkter og mærke være centrale for at nå disse mål. Sammenkobling af styrker med AOL og Verizon vil hjælpe os med at opnå en enorm skala på mobilen. Forestil dig de udfordringer, vi vil løse, omfanget vi opnår, de produkter, vi vil opbygge, og de annoncører, vi vil nå nu med Mavens - det er utroligt overbevisende.

Den strategiske proces har skabt stor usikkerhed, men vores utroligt loyale og dedikerede medarbejderbase har styrket alle udfordringer undervejs. Gennem årets første halvår mødte vi vores operationelle mål og overachieved på plan. Men derudover er der ting, som du ikke kan måle, som lidenskaben hos folkene bag produkterne. Holdene her har ikke kun bygget utrolige produkter og teknologier, men har bygget Yahoo til et af de mest ikoniske og universelt populære virksomheder i verden. En, der fortsætter med at påvirke livet for mere end en milliard mennesker. Jeg er utrolig stolt af alt, hvad vi har opnået, og jeg er utrolig stolt af vores team. For mig personligt planlægger jeg at blive. Jeg elsker Yahoo, og jeg tror på jer alle. Det er vigtigt for mig at se Yahoo i sit næste kapitel.

Da vi arbejder for at lukke denne aftale i 1. kvartal 2017, er det vigtigere end nogensinde, at vi kommer sammen som et globalt hold for fortsat at gennemføre vores strategiske plan gennem resten af året. Vi har leveret første halvdel af året med stolthed og nået vores mål. Nu er det op til os at gøre Yahoos endelige kvartaler som en selvstændig virksomhedstælling.

Yahoo er et firma, der ændrede verden. Nu vil vi fortsætte med, med endnu større skala, i kombination med Verizon og AOL.

Tak,

Marissa

Redaktørens Valg Jun 19 2019